Категория: АР Крым - Симферополь
Тема объявления: Менеджмент, Обучение очно
Тип объявления: Курсы
Регион: АР Крым

Текст объявления: Цель курса «Управление персоналом (HR-менеджмент)»      
Подготовка слушателей курса к должности:
- Управляющий отдела персонала (HR-отдела)
- Директор по персоналу (HR-директор)

Навыки, приобретаемые по окончании курса  «Управление персоналом (HR-менеджмент)» . 
1. Знание HR-подхода к управлению персоналом;
2. Знания и навыки управления персоналом;
3. Навыки работы новыми инструментами: конкурсный отбор, вербовка, оценка кандидатов на вакансию, оценка персонала, организация корпоративного обучения.
ПРОГРАММА КУРСА
Управление персоналом в системе «Рынок»
1.1. Предприятие в системе «Рынок». Отличительные особенности предприятий с учетом позиции в отрасли и зоны хозяйствования.
1.2. Внешние и внутрифирменные факторы маркетинговой деятельности предприятия, учитываемые при управлении персоналом.
1.3. Инфраструктура рынка в системе управления персоналом.
1.4. Конъюнктура рынка труда (соотношение спроса и предложения).
1.5. Рынок услуг по подбору и развитию персонала. Возможности, ограничения и новые виды услуг рекрутинговых, тренинговых и консалтинговых агентств-партнеров предприятия.
Управление персоналом в системе «Предприятие»
2.1. Управление человеческими ресурсами (HR) в системе менеджмента фирмы. Менеджмент как практика и наука управления. Менеджмент персонала - элемент системы менеджмента предприятия.
2.2. Конфигурация менеджмента предприятия. Отличия должностных обязанностей и условий работы HR-менеджера в различных бизнес структурах.
2.2.1. Состав и функции службы управления персоналом.
2.3. Уровни управления предприятием.
2.3.1. ТОП – менеджмент. Учет HR- менеджерами стратегических решений ТОП-менеджеров: миссия, корпоративные политика, цели, задачи, стратегии и планы.
2.3.2. Менеджмент среднего уровня.
2.3.3. Менеджмент операционного уровня.
2.4. Организационная структура предприятия.
2.5. Штатное расписание и должностные инструкции. Квалификационный справочник.
2.5.1. Отличия HR-менеджера от кадровика и от других специалистов.
2.5.2. Квалификационные требования и должностная инструкция менеджера по персоналу. Концепция управления человеческими ресурсами (HR)
3.1. Основные понятия и принципы подхода к управлению человеческими ресурсами. Особенности управления наемным персоналом.
3.2. Проблемы, решаемые HR-менеджером.
3.3. Политика управления человеческими ресурсами.
3.4. Цели и задачи управления человеческими ресурсами.
3.5. Стратегия управления человеческими ресурсами.
3.6. Процесс управления человеческими ресурсами.
3.7. Методы управления человеческими ресурсами.
3.8. Программы управления персоналом.
3.8.1. Структура программы социального развития.
3.8.2. Структура коллективного договора. 
Персонал-маркетинг
4.1. Понятие, принципы, элементы, задачи и политика персонал-маркетинга.
4.2. Выявление и прогнозирование будущих потребностей предприятия в персонале.
Школы управления персоналом. Функциональные блоки управления человеческими ресурсами
etc